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设计观点
设计观点
品牌三角方法论-策略定位
2021-07-22
【奇妙方位品牌三角方法论】：策略定位
解决商业竞争中遇见的三个核心问题：品牌认知 & 用户粘性 & 消费场景
【奇妙方位三角方法论】是奇妙方位工作的指导守则、也是项目实践中的验证方法。奇妙方位在工作中始终保持遵循【三角方法论】的原则，保持三角相互平衡才能完美解决品牌遇见的商业问题。我们既追求商业化的策略定位、同时在视觉上打造文化和情感认同、最后在利用场景营销手法打造品牌的商业与人文价值。
【商业品牌设计中抛开策略定位的设计与营销都是耍流氓】
商业品牌中的设计与营销，都是在传递品牌核心定位与品牌文化、理念并获得消费受众的需求认同。
我们始终认为所有的设计无论运用什么表现形式，都要建立于服务品牌整体塑造与品牌生长周期之中。那我们要建立一套非常明确的品牌核心定位策略以保证日后我们的视觉设计与营销形式都不会出圈。
那我们如何去做品牌“定位策略”？
在说如何做解决定位策略之前我们要明确，“定位策略”解决的是什么问题。
策略定位既是一座桥梁链接的是受众四种特性；
策略制定的基础理论：
满足期望，并制定期望标准 —— 人们只愿意相信自己相信的；
顺应当前消费体验，并引领续保消费体验、行为、观念 —— 人们排斥不习惯的事物；
定位制定的基础理论：
最大化品牌价值与受众共鸣度
——
人们更适于接受三观相符的人与事物；
最大化品牌记忆体
——
人们的记忆空间是有限并且是可替代的；
【策略定位的实施过程是一种科学化方法，环环相扣缺一不可。】
市场研究
现代我们要做品牌的策略和定位即是从市场中找准切入点架起我们与目标消费者的一条桥梁，这个前提下我们要对切入市场、消费群体、竞争对手进行足够的分析与研究。并且了解在此前提下我们自身的优劣势。
品牌定位
在现代消费市场中消费者的选择成本非常低且多样化，任何品牌都无法满足市场上所有的消费需求。我们要通过策略定位来向市场中的精准消费群体提供品牌具有独特优势的产品与服务，这是现代品牌策略定位的基本前提。在具体策略定位的实施方法中我们细分为：目标市场定位、消费者定位、产品定位、形象定位、差异化定位等等…
品牌策略
品牌战略策略是十分重要的，这是确保一个品牌可以在现代市场中进行长期生长的保障。奇妙方位的品牌策略方法分为：品牌核心价值策略、品牌使命、品牌价值观、品牌愿景、品牌调性、品牌理念等等…
【奇妙方位的策略定位工作流程】
NO.1.
成立项目组，并根据企业提供的资料进行初次梳理。资料包括但不限于：企业&品牌简介、产品&服务体系、业务&销售渠道（线上/线下）、品牌文化&历史&故事等…
NO.2.
项目组根据梳理资料来确定市场调研方向及详细调研数据指标，数据包括但不限于：品牌视觉、产品、消费者、营销渠道等…
NO.3.
项目组根据前面工作结果提炼品牌核心概念，并完成品牌策略部署工作形成具有实用价值的商业文案、广告语、品牌名称、品牌故事、视觉策略等…
NO.4.
项目组根据所形成的品牌概念策划与视觉策略来进行视觉创意设计，并形成几个可实行的设计方案。然后双方进行项目沟通，确定一个最终实施的落地方案。
原文地址：
